為了充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真地總結(jié)2015年黨支部的工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析不足之處，探討2016年黨支部要抓的重點(diǎn)工作，造價(jià)咨詢分公司黨支部于2016年1月7日下午在集團(tuán)7樓會(huì)議室召開了2016年黨員工作座談會(huì)，會(huì)議由黨支部書記熊國(guó)良主持，全體黨員共7人參加了這次座談會(huì)。

首先，支部書記熊國(guó)良總結(jié)回顧了分公司去年黨支部工作開展情況，尤其是黨員固定日活動(dòng)開展的情況及黨建工作帶動(dòng)了員工的工作積極性，肯定了三查三改三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng)的成績(jī)。提示了全體黨員2016年繼續(xù)要與黨中央保持一致。隨后，各位黨員簡(jiǎn)要對(duì)自己的工作發(fā)了言，并對(duì)明年黨建工作計(jì)劃、思路進(jìn)行匯報(bào)座談。

熊國(guó)良書記在肯定造價(jià)咨詢分公司黨支部過年成績(jī)的同時(shí)，通過對(duì)本支部與其他兄弟支部不同特點(diǎn)的分析，對(duì)本支部當(dāng)前黨建工作開展中的困難進(jìn)行深入的剖析，抓住了要點(diǎn)，提出了整改措施，并把2016年的支部各項(xiàng)黨建工作落實(shí)到人。

最后大家一致認(rèn)為，面對(duì)2016嚴(yán)峻的形勢(shì)，對(duì)我們每位黨員來說，如何生存及適應(yīng)，是個(gè)極限的挑戰(zhàn)。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)來董事長(zhǎng)及宋總經(jīng)理在2015年12月31日年終會(huì)議精神，適應(yīng)市場(chǎng)及公司管理模式，為公司共渡難關(guān)出力。同時(shí)要把預(yù)算服務(wù)工作搞的更完善，不斷提升二次預(yù)算及量本利分析的能力，厚植投標(biāo)工作的正確率，開拓自行項(xiàng)目跟蹤管理的市場(chǎng)，不斷推動(dòng)竣工決算的送審和決算審定工作力度，大力提升管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

（造價(jià)咨詢分公司　熊國(guó)良）