【重大會議】杭構(gòu)集團第十七次股東會暨五屆一次董事會圓滿召開
來源: 發(fā)布日期:2014-06-13 點擊:
杭州建筑構(gòu)件集團有限公司(以下簡稱公司)第十七次股東會暨五屆董事會一次會議于2014年5月26日在公司四樓會議室召開。公司董事、監(jiān)事、杭州建工集團有限責(zé)任公司有關(guān)人員、公司高層管理人員、各分子公司負責(zé)人及其他相關(guān)人員參加了會議。會議召開符合《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。會議由杭州建工集團副總經(jīng)理、公司董事鄭育輝主持。
會議選舉了公司新一屆董事會董事和監(jiān)事:選舉來連毛、宋志剛、鄭育輝、周永元、王曉棟為公司五屆董事會董事,來連毛任董事長。選舉張娟娣、周振維、王紅霞、馬建民、呂翔為公司五屆監(jiān)事會監(jiān)事,張娟娣任監(jiān)事會主席。并聘任新一屆經(jīng)營班子成員。
會議審議并一致通過公司總經(jīng)理周永元代表公司經(jīng)營班子所做的2013年度工作報告;公司2013年度財務(wù)決算報告;公司2013年度利潤分配方案;公司2014年度財務(wù)預(yù)算方案等。會議還討論了其他有關(guān)事項。
會議認為,2013年,公司繼續(xù)以企業(yè)十二五規(guī)劃為綱,牢牢把握:抓住資金效益生命線,以改進發(fā)展管理,創(chuàng)新升級工作實效來實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的年度工作主基調(diào),緊盯全年主要任務(wù)指標不放松,通過以共識推整合,以整合化合力,圍繞成本、效益主線,深化管控,深入挖潛,真抓實干,主要產(chǎn)品產(chǎn)值、產(chǎn)量、合同簽約量均有不同程度的提高,保持了企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。
周永元總經(jīng)理的工作報告通過年度企業(yè)各項主要指標完成情況、以共識推整合,發(fā)揮各項資源配置最大效益、以執(zhí)行強管控,降本控潛保效益、加快轉(zhuǎn)型升級步伐,不懈推動技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)愛員工,開展有特色黨群工作等五個方面全面回顧了企業(yè)2013年以來主要工作開展情況。對于2014年及今后一段時期企業(yè)的發(fā)展,周總提出要在公司2013年各項工作穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上,堅定不移堅持圍繞成本、效益的管控主題,以實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)增長、抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展、提效益為發(fā)展目標,以共識推整合,以整合化合力把提質(zhì)增效作為工作關(guān)鍵點考慮,發(fā)揮杭構(gòu)集團各項資源配置最大效益,實現(xiàn)公司的新發(fā)展。
會議中,與會董事和監(jiān)事、杭構(gòu)集團班子成員及各分子公司負責(zé)人分別就企業(yè)發(fā)展、成本管控、管理提升等方面內(nèi)容作了針對性發(fā)言。杭州建工集團總經(jīng)理、公司董事宋志剛表示杭構(gòu)集團有好的管理團隊,對杭構(gòu)公司未來的發(fā)展有信心。杭構(gòu)集團發(fā)展中碰到的問題要從發(fā)展的角度來解決,好的想法與模式要推廣,關(guān)鍵還是在落實、在提高執(zhí)行力。杭構(gòu)公司要利用自身強項,加速濕拌砂漿投產(chǎn),做好外加劑、管片產(chǎn)業(yè),向規(guī)模化要效益。
會議最后,來連毛董事長對企業(yè)下階段工作作出重要指示。
來董事長認為杭構(gòu)集團的工作報告實事求是的反映了企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,認為會上大家提出的觀點真正符合了以共識推整合,以整合化合力的主題。來連毛董事長看到大家在困難面前,并未丟精氣神而能堅守陣地表示非常高興。
來董事長針對公司今后的發(fā)展進一步提出制定發(fā)展目標是杭構(gòu)公司應(yīng)該明確承擔的責(zé)任。公司應(yīng)該堅定立場,在搬遷方案的制定、談判、資金的調(diào)配、各分子公司發(fā)展規(guī)劃等方面拿出預(yù)案及具體的目標方案。公司在成本管理、經(jīng)營管理上面已制定了相關(guān)流程和規(guī)章,產(chǎn)生了效果,但是仍然比較粗線條,要進一步做實做細。作為杭構(gòu)集團本級,公司應(yīng)準確把握剛性的定位,嚴格執(zhí)行公司管控條例。財務(wù)的收支兩條線紅線須得到堅定不移的貫徹推行。挖好的渠道有了水才叫渠道,這樣企業(yè)的資金才能流動起來,企業(yè)才能更好地運作。
會議末了,來董事長再次強調(diào),杭構(gòu)公司要以以平常心盡杭構(gòu)職責(zé),只要肯下功夫,按照年初定下的工作目標任務(wù),把握節(jié)奏,不斷完善管理手段,明確自己的工作目標,杭構(gòu)的發(fā)展是沒問題的,對此充滿信心。
伴隨杭構(gòu)集團第十七次股東會暨五屆一次董事會的圓滿召開,回首昨天,艱難曲折;面對今日,責(zé)任重大;展望明天,斗志滿懷。杭構(gòu)集團新一屆經(jīng)營團隊將正視自身管理短板,腳踏實地,凝心聚力、積極行動,牢牢把握新形勢下的機遇和挑戰(zhàn),推動杭構(gòu)集團以共識推整合,以整合化合力,深化管控、深挖效益、穩(wěn)健發(fā)展,再續(xù)杭構(gòu)發(fā)展新篇章。