為加強項目團(tuán)隊建設(shè)，提升項目管控能力，近日，杭州建工集團(tuán)組織開展了一分公司溫州地區(qū)項目管理專項杭建研習(xí)社。

研習(xí)社于6月22日至7月31日期間在“杭行者”學(xué)院上為學(xué)員們定向安排了《透過結(jié)構(gòu)看項目管理》、《高效溝通技巧，減內(nèi)耗增人效》、《中層管理必修課》等線上專題課程，以提升管理素養(yǎng)和溝通能力。各位學(xué)員均按時完成了專題學(xué)習(xí)任務(wù)。

9月5日下午，杭州建工集團(tuán)開展本期專題杭建研習(xí)社的線下活動，活動以“猜詞傳遞”游戲預(yù)熱開場，隨后學(xué)員們就課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了分享，并結(jié)合工作實際分析如何用課程所學(xué)所得來優(yōu)化具體工作。

一分公司經(jīng)理助理、溫州地區(qū)項目經(jīng)理石炬江帶領(lǐng)大家開展工作研討，就如何做好項目管理團(tuán)隊建設(shè)、如何與項目相關(guān)各方進(jìn)行高效溝通、如何利用 “智慧工地”等信息化手段提升項目管理水平、如何做好各項管理工作閉環(huán)、如何更高效地培養(yǎng)項目管理人才等話題進(jìn)行深入探討。

“學(xué)習(xí)是充滿思想的勞動”，學(xué)習(xí)也是保持組織開放性、可持續(xù)性和發(fā)展性的重要活動，希望本期研習(xí)社學(xué)員們能將所學(xué)所思所悟結(jié)合到項目管理工作，不斷提升項目管理水平。

（人力資源部  付亞玲、黃曉丹）